История Виры Хелены о стратегии и проявленности в эмиграции
ПРОЯВЛЯТЬСЯ — ЗНАЧИТ ВЫБИРАТЬ
Фотографии Fraai studio в Амстердаме
Про проявленность сегодня чаще всего говорят женщины. Именно женщины решаются на кардинальные перемены, задают себе неудобные вопросы, ищут, как жить и работать по-другому. И при этом именно они чаще всего застревают между желанием быть видимой и страхом сделать первый шаг.
Большинство хочет проявляться — в профессии, в эмиграции, в жизни в целом. Но многие не понимают, с чего начать, боятся выглядеть «не так», ждут уверенности или знака, что уже можно. И часто остаются на месте, потому что пытаются справиться в одиночку.
История Виры про взрослый подход к проявленности: признать страх, не отрицать его, но и не позволять ему управлять решениями. Про то, что результат проявленности — это не вопрос таланта или смелости, а вопрос цели, стратегии и последовательных действий.
Большинство хочет проявляться — в профессии, в эмиграции, в жизни в целом. Но многие не понимают, с чего начать, боятся выглядеть «не так», ждут уверенности или знака, что уже можно. И часто остаются на месте, потому что пытаются справиться в одиночку.
История Виры про взрослый подход к проявленности: признать страх, не отрицать его, но и не позволять ему управлять решениями. Про то, что результат проявленности — это не вопрос таланта или смелости, а вопрос цели, стратегии и последовательных действий.
Все началось с детской травмы :)
Когда мне было девять лет, мой единственный друг вместе с семьёй уехал жить в Германию. Для меня это было очень болезненно, и тогда я решила, что во что бы то ни стало тоже перееду в Германию, когда вырасту.
Поэтому в школе я сознательно начала учить немецкий, позже выучилась на программиста и пошла работать по специальности. Я из Украины, и для айтишников из Украины переезд в Польшу или Германию долгое время был классическим маршрутом, поэтому для меня план был предельно понятен.
Но в какой-то момент я взяла все накопления, которые собирала на машину (я мечтала о Daewoo Matiz), и вместо неё купила себе месяц жизни в Берлине.
И неожиданно для себя поняла, что Германия — не моя страна. Мне совсем не зашли жёсткие правила, в которые я не вписывалась, поэтому я точно понимала, что сюда не вернусь. И в один из последних вечеров я сидела в кафе и фотографировала тюльпаны. Тогда с зеркальным фотоаппаратом в Европе ходили в основном профессиональные фотографы, поэтому я часто привлекала внимание прохожих. Так ко мне подошла пожилая женщина и спросила:
— Вы любите тюльпаны?
— Да.
— Тогда приезжайте к нам.
— Куда, к вам?
— В Голландию!
Все мои знания о Голландии заканчивались на том, там у них ест сыр и тюльпаны. Но этот случайный разговор будто сменил мой жизненный маршрут. Я вернулась домой и начала изучать Нидерланды и обнаружила три значимые вещи:
Если вы читаете это и ловите себя на ощущении, что живёте по плану, составленному пятнадцать лет назад, — стоит остановиться и спросить себя честно: вы всё ещё этого хотите? Или просто боитесь признать, что вам уже нужна другая дорога?
Когда мне было девять лет, мой единственный друг вместе с семьёй уехал жить в Германию. Для меня это было очень болезненно, и тогда я решила, что во что бы то ни стало тоже перееду в Германию, когда вырасту.
Поэтому в школе я сознательно начала учить немецкий, позже выучилась на программиста и пошла работать по специальности. Я из Украины, и для айтишников из Украины переезд в Польшу или Германию долгое время был классическим маршрутом, поэтому для меня план был предельно понятен.
Но в какой-то момент я взяла все накопления, которые собирала на машину (я мечтала о Daewoo Matiz), и вместо неё купила себе месяц жизни в Берлине.
И неожиданно для себя поняла, что Германия — не моя страна. Мне совсем не зашли жёсткие правила, в которые я не вписывалась, поэтому я точно понимала, что сюда не вернусь. И в один из последних вечеров я сидела в кафе и фотографировала тюльпаны. Тогда с зеркальным фотоаппаратом в Европе ходили в основном профессиональные фотографы, поэтому я часто привлекала внимание прохожих. Так ко мне подошла пожилая женщина и спросила:
— Вы любите тюльпаны?
— Да.
— Тогда приезжайте к нам.
— Куда, к вам?
— В Голландию!
Все мои знания о Голландии заканчивались на том, там у них ест сыр и тюльпаны. Но этот случайный разговор будто сменил мой жизненный маршрут. Я вернулась домой и начала изучать Нидерланды и обнаружила три значимые вещи:
- в Нидерландах один из самых высоких уровней счастья у детей,
- страна оказалась сильной IT-локацией, о которой у нас почти не говорили,
- и существовали понятные условия для экспатов, включая 30% ruling.
Если вы читаете это и ловите себя на ощущении, что живёте по плану, составленному пятнадцать лет назад, — стоит остановиться и спросить себя честно: вы всё ещё этого хотите? Или просто боитесь признать, что вам уже нужна другая дорога?
Стратегия вместо ожиданий
Переехать в Нидерланды продакт-менеджером было не вопросом «повезёт или не повезёт», а стратегической задачей. По программе highly skilled migrant существует минимальный порог по зарплате. Нельзя просто прийти и сказать: «Я всю жизнь была программистом, но возьмите меня продактом». Нужно было доказать свою релевантность.
Я составила план: как поработать на максимальном количестве разных проектов за минимальное время, чтобы резюме стало сильным, и как собрать опыт, который действительно соответствует продакт-позициям.
После четырёх лет работы в компании мечты произошло то, чего боится каждый эмигрант, — меня сократили.
По правилам программы highly skilled migrant у тебя есть всего три месяца, чтобы найти новую работу. В современных условиях это почти нереально, сейчас поиск в среднем может занимать от 6-ти месяцев.
Да, я могла бы перейти на временную защиту как украинка, но тогда аннулировались бы четыре года жизни в Нидерландах, и путь к постоянному статусу пришлось бы начинать заново. Для меня это было неприемлемо. В этот момент я задала себе простой вопрос: «Что у меня есть — прямо сейчас?»
Ответ оказался очевидным: опыт, понимание маркетинга и соцсети.
Переехать в Нидерланды продакт-менеджером было не вопросом «повезёт или не повезёт», а стратегической задачей. По программе highly skilled migrant существует минимальный порог по зарплате. Нельзя просто прийти и сказать: «Я всю жизнь была программистом, но возьмите меня продактом». Нужно было доказать свою релевантность.
Я составила план: как поработать на максимальном количестве разных проектов за минимальное время, чтобы резюме стало сильным, и как собрать опыт, который действительно соответствует продакт-позициям.
После четырёх лет работы в компании мечты произошло то, чего боится каждый эмигрант, — меня сократили.
По правилам программы highly skilled migrant у тебя есть всего три месяца, чтобы найти новую работу. В современных условиях это почти нереально, сейчас поиск в среднем может занимать от 6-ти месяцев.
Да, я могла бы перейти на временную защиту как украинка, но тогда аннулировались бы четыре года жизни в Нидерландах, и путь к постоянному статусу пришлось бы начинать заново. Для меня это было неприемлемо. В этот момент я задала себе простой вопрос: «Что у меня есть — прямо сейчас?»
Ответ оказался очевидным: опыт, понимание маркетинга и соцсети.
Проявленность как инструмент, а не как случайность
Я зашла в LinkedIn и развернула там полноценную маркетинговую кампанию. Моя задача была простой и конкретной: сделать так, чтобы максимальное количество людей узнало, что я открыта к новым предложениям.
Я писала по три поста в день на протяжении трёх недель. На контент уходило около 15 минут в день. Два поста суммарно набрали около полумиллиона просмотров. И примерно 250 000 человек узнали, что я ищу работу.
Мне писали фаундеры, менеджеры по найму, люди, у которых вакансии ещё даже не были опубликованы. У меня было по 4–5 собеседований в день. Таким образом, на новую работу я вышла через месяц.
И здесь дело не в скорости. Это про то, как работает личный бренд и проявленность, когда на кону стоит не абстрактный «рост в соцсетях», а очень конкретная жизнь и твоя устойчивость.
Если вы сегодня в найме и думаете, что личный бренд — это только для инфобизнеса, — нет. Это актив, который вы создаёте для себя заранее, чтобы в любой точке пути быть слышимой и заметной, а не исчезать вместе с очередным этапом жизни.
Я зашла в LinkedIn и развернула там полноценную маркетинговую кампанию. Моя задача была простой и конкретной: сделать так, чтобы максимальное количество людей узнало, что я открыта к новым предложениям.
Я писала по три поста в день на протяжении трёх недель. На контент уходило около 15 минут в день. Два поста суммарно набрали около полумиллиона просмотров. И примерно 250 000 человек узнали, что я ищу работу.
Мне писали фаундеры, менеджеры по найму, люди, у которых вакансии ещё даже не были опубликованы. У меня было по 4–5 собеседований в день. Таким образом, на новую работу я вышла через месяц.
И здесь дело не в скорости. Это про то, как работает личный бренд и проявленность, когда на кону стоит не абстрактный «рост в соцсетях», а очень конкретная жизнь и твоя устойчивость.
Если вы сегодня в найме и думаете, что личный бренд — это только для инфобизнеса, — нет. Это актив, который вы создаёте для себя заранее, чтобы в любой точке пути быть слышимой и заметной, а не исчезать вместе с очередным этапом жизни.
Личный бренд как сцена по праву рождения
Сегодня решающим становится внимание. Если вас видно и слышно, у вас появляются возможности. Если нет — можно быть сколько угодно компетентной, опытной и глубокой, но оставаться незамеченной.
Я часто говорю: соцсети — это сцена, данная вам по праву рождения.
Когда мы были детьми, многие из нас брали расчёску вместо микрофона и выходили «на сцену». Потому что где-то внутри у каждого из нас есть часть, которая хочет быть видимой, звучать, быть замеченной. Насколько она проявлена — другой вопрос. Но она есть.
Сегодня эту сцену нам бесплатно дают соцсети. И меня всегда удивляет, как легко люди обесценивают 200 просмотров. Выйдите на улицу и попробуйте собрать вокруг себя 200 человек, которые будут вас слушать. Это совсем не просто.
При этом не всем нужен именно Instagram. Личный бренд можно выстраивать в LinkedIn — особенно если вы в найме. В текстовых форматах, если вам проще писать. В профессиональных сообществах, отраслевых платформах.
Вопрос не в площадке. Вопрос в том, что мешает выйти в принципе.
Чаще всего это страх и ограничивающие убеждения. Страх быть заметной, страх оценки, страх сделать «не так». И именно поэтому многим сложно двигаться регулярно и в одиночку.
Сегодня решающим становится внимание. Если вас видно и слышно, у вас появляются возможности. Если нет — можно быть сколько угодно компетентной, опытной и глубокой, но оставаться незамеченной.
Я часто говорю: соцсети — это сцена, данная вам по праву рождения.
Когда мы были детьми, многие из нас брали расчёску вместо микрофона и выходили «на сцену». Потому что где-то внутри у каждого из нас есть часть, которая хочет быть видимой, звучать, быть замеченной. Насколько она проявлена — другой вопрос. Но она есть.
Сегодня эту сцену нам бесплатно дают соцсети. И меня всегда удивляет, как легко люди обесценивают 200 просмотров. Выйдите на улицу и попробуйте собрать вокруг себя 200 человек, которые будут вас слушать. Это совсем не просто.
При этом не всем нужен именно Instagram. Личный бренд можно выстраивать в LinkedIn — особенно если вы в найме. В текстовых форматах, если вам проще писать. В профессиональных сообществах, отраслевых платформах.
Вопрос не в площадке. Вопрос в том, что мешает выйти в принципе.
Чаще всего это страх и ограничивающие убеждения. Страх быть заметной, страх оценки, страх сделать «не так». И именно поэтому многим сложно двигаться регулярно и в одиночку.
Страх, рефлексия и взрослый выбор
И эта картина наблюдается мной из года в год. Люди хотят проявляться, хотят перемен, роста, денег, но в какой-то момент упираются не в отсутствие возможностей, а во внутренние ограничения. Поэтому в работе с клиентами я почти всегда начинаю не с инструментов, а с мышления.
На протяжении всей карьеры ко мне приходили люди — коллеги, знакомые, клиенты — с одними и теми же вопросами:
«Я не могу найти работу»,
«Меня не повышают»,
«Я хочу сменить профессию, но не понимаю как».
И очень часто, чтобы сдвинуть человека с места, было достаточно простого диалога:
— Ты можешь.
— Правда?
— Да. А кто сказал, что нет?
Это и есть работа с убеждениями в самой базовой форме — заметить ограничение и подсветить его. Я не психолог и не занимаюсь глубинной терапией, поэтому осознанно работаю в связке со специалистами: если человеку нужна работа с психикой, этим занимается коуч или психолог, а я беру на себя стратегию, маркетинг и действия. Каждый остаётся в своей зоне ответственности — и это даёт устойчивый результат.
Отдельная тема для меня — деньги. Меня искренне злит идея «женских денежек», как будто женский бизнес по умолчанию должен быть маленьким и несерьёзным. Я считаю иначе: даже небольшое дело может приносить большие, честные, взрослые деньги. Но для этого важно выйти из мышления маленького человека и принять реальность: бизнес — это не только любимое дело, это ещё и маркетинг, продажи и проявленность. Если вы хотите клиентов, но не готовы проявляться — это банально внутренняя неготовность.
Лично мне двигаться вперёд помогает рефлексия и логика маленьких шагов. Когда мне страшно, я не делаю вид, что этого нет. Я задаю себе вопросы:
- чего именно я боюсь?
- что самое плохое может случиться?
- это реальная угроза или картинка, раздутая воображением?
После этого я делаю один небольшой шаг — пост, разговор, новый формат — и смотрю, что происходит. Мир не разрушился? Значит, можно идти дальше. Страх остаётся, но он перестаёт управлять мной и моими решениями.
И ещё один важный элемент — поддержка. Регулярно двигаться в одиночку сложно, особенно в эмиграции. Поэтому я искренне за то, чтобы рядом были люди: психологи, коучи, наставники, продюсеры — те, с кем можно идти последовательно и в хорошем темпе.
Когда проходишь путь с кем-то, появляется возможность двигаться регулярно, а не тратить все силы на попытку удержать всё и сразу. В адекватной оценке своих возможностей и ресурсов и есть взрослая позиция. Именно эта устойчивость и позволяет достигать желаемого.
И эта картина наблюдается мной из года в год. Люди хотят проявляться, хотят перемен, роста, денег, но в какой-то момент упираются не в отсутствие возможностей, а во внутренние ограничения. Поэтому в работе с клиентами я почти всегда начинаю не с инструментов, а с мышления.
На протяжении всей карьеры ко мне приходили люди — коллеги, знакомые, клиенты — с одними и теми же вопросами:
«Я не могу найти работу»,
«Меня не повышают»,
«Я хочу сменить профессию, но не понимаю как».
И очень часто, чтобы сдвинуть человека с места, было достаточно простого диалога:
— Ты можешь.
— Правда?
— Да. А кто сказал, что нет?
Это и есть работа с убеждениями в самой базовой форме — заметить ограничение и подсветить его. Я не психолог и не занимаюсь глубинной терапией, поэтому осознанно работаю в связке со специалистами: если человеку нужна работа с психикой, этим занимается коуч или психолог, а я беру на себя стратегию, маркетинг и действия. Каждый остаётся в своей зоне ответственности — и это даёт устойчивый результат.
Отдельная тема для меня — деньги. Меня искренне злит идея «женских денежек», как будто женский бизнес по умолчанию должен быть маленьким и несерьёзным. Я считаю иначе: даже небольшое дело может приносить большие, честные, взрослые деньги. Но для этого важно выйти из мышления маленького человека и принять реальность: бизнес — это не только любимое дело, это ещё и маркетинг, продажи и проявленность. Если вы хотите клиентов, но не готовы проявляться — это банально внутренняя неготовность.
Лично мне двигаться вперёд помогает рефлексия и логика маленьких шагов. Когда мне страшно, я не делаю вид, что этого нет. Я задаю себе вопросы:
- чего именно я боюсь?
- что самое плохое может случиться?
- это реальная угроза или картинка, раздутая воображением?
После этого я делаю один небольшой шаг — пост, разговор, новый формат — и смотрю, что происходит. Мир не разрушился? Значит, можно идти дальше. Страх остаётся, но он перестаёт управлять мной и моими решениями.
И ещё один важный элемент — поддержка. Регулярно двигаться в одиночку сложно, особенно в эмиграции. Поэтому я искренне за то, чтобы рядом были люди: психологи, коучи, наставники, продюсеры — те, с кем можно идти последовательно и в хорошем темпе.
Когда проходишь путь с кем-то, появляется возможность двигаться регулярно, а не тратить все силы на попытку удержать всё и сразу. В адекватной оценке своих возможностей и ресурсов и есть взрослая позиция. Именно эта устойчивость и позволяет достигать желаемого.
Фотографии Fraai studio в Амстердаме